サービス│企業広報コンサルティング

事業経営、組織の存続に欠かせないステークホルダーに対する
経営視点にもとづいた広報活動の最適解を導く

近年、企業や組織が社会の中で果たすべき役割が多方向から注目され、広報活動には経営視点での感覚がますます必要とされています。
プラップコンサルティングには、長年にわたり様々な業界、業種のクライアントに対して、トップを含めて経営にかかわる広報のアドバイスを行ってきた経験と実績から、企業広報のベストプラクティスが豊富にあります。
経営層も含めた経営視点でのコミュニケーションをどう実行していくべきか、クライアントの特性と状況に応じて、その方針、手法、手段についてコンサルティングを行います。

ESG強化を打ち出していくにあたって…

・ESG説明会の登壇者に対するメディアトレーニング
・ESG説明会のリハーサル立ち合い及びコンサルティング
・通常の取材にESG強化を踏まえた経営層対象のメディアトレーニング　　　等

IPOをお考えの場合は…

・IPOに向けたメディア対応のコンサルティング
・IPOに向けた経営層（スポークスパーソン）対象のメディア対応・アナリスト対応のトレーニング
・IPOに向けたESG説明会のリハーサル立ち合い及びコンサルティング　　　等

社長交代に向けて…

・新社長対象のメディア対応・アナリスト対応のトレーニング
・社長交代会見についてのコンサルティング
・新社長対象のイメージコンサルティング（印象アップ）　　　等

中期経営計画発表にあたって…

・中期経営計画発表会の登壇者に対するメディアトレーニング
・中期経営計画発表会のリハーサル立ち合い及びコンサルティング
・個別取材に備えての事業責任者対象のメディアトレーニング　　　等

メニュー

平常時を想定したメディアトレーニング

自社の成長性を様々なステークホルダーに対してポジティブに的確に伝えるために、経営トップはじめスポークスパーソンはどのような情報発信を行えばよいのか、受講者ご自身に気付きを得ていただける形で、長年のコンサルティングの知見に基づいた実践的なプログラムを提供します。

• 想定ケース：トップインタビュー、事業の責任者インタビュー、経営戦略説明会、事業戦略説明会、ESG説明会、IPOに向けたメディア対応など
• 受講対象：社長、最高財務責任者（CFO）、各事業担当役員など

※詳細はこちら

企業広報コンサルティング（年間顧問契約）

コーポレート広報における日常的なコーポレートコミュニケーション活動全般に関してアドバイスを行います。
広報の基礎や情報開示の考え方、年間活動計画立案からリリースなどの確認に至るまで、必要に応じて柔軟に、経験豊富なコンサルタントにご相談いただくことが可能です。

報道分析

世論や自社を取り巻く状況を俯瞰で把握することは、広報に求められる基本的な要素です。
自社、競合他社、ベンチマーク、特定のトピックなど、様々な切り口で報道状況を分析し、傾向を洗い出すことで、今後の広報活動に活かせるレポートを提供します。
報道分析は、分析結果を実際の広報活動に活用できなくては価値が生まれません。プラップコンサルティングの報道分析は、単なる定量分析にとどまらず、広報コンサルティングの視点ならではの内容となっています。

広報基礎講座

広報の現場において必要とされる「広報感覚」を養っていただくプログラムです。
社外に向けての広報にフォーカスし、メディア対応という特殊なコミュニケーションを理解した上でどう対応すべきなのか、実践的なプログラムを提供します。
経験豊富なコンサルタントが講師を務め、日頃からの疑問にもお答えします。

• 受講対象：新任広報担当者など

プレスリリース作成講座（ワークショップあり）

プレスリリース作成を通じて、作成ノウハウとともに、「広報は企業になぜ必要なのか」「広報と広告の違い」「マスメディアの特性」といった広報の基礎的な感覚を養うプログラムです。
また広報担当者のみならず、プレスリリースの情報元となる事業部の社員の方々にも受講いただくことにより、社内における情報収集をよりスムーズに行うことができるようになります。
※ワークショップを行わず座学のみの実施も可能です。

• 受講対象：新任広報担当者、事業部社員など

イメージコンサルティング

スポークスパーソンの外見（ヘアスタイル、服装、装飾など）の個別診断から買い物同行まで、企業・ブランドイメージに沿ったコンサルティングをご提供します。

• 社長や経営幹部の外見イメージのコンサルティング（実践的支援）
• 社長や経営幹部のポートレート撮影立会い（実践的支援）
• イメージコンサルティング・セミナー「スポークスパーソンを魅力的に演出」（レクチャー）
• 各企業オリジナルのスポークスパーソン向け『外見ガイドライン』作成

SNSマニュアル作成支援

多くの企業が自社PRのために公式SNSを運用し、SNSを活用したマーケティング施策による情報発信が日々展開されています。また、若手社員から管理職、経営層まで、日々多くのソーシャルメディアに触れ、自身が勤務する企業に関する投稿も行われています。
企業が自ら発信した情報・施策あるいは従業員による投稿が発端となって炎上し、その後の誤った対応により企業のレピュテーションを大きく毀損することのないよう、SNSリスクに備える各種マニュアル作成の支援を行います。

全従業員向けソーシャルメディア利用ガイドライン作成

社員がプライベートにおいて、ソーシャルメディアを利用する際の心得・注意点を周知し、情報漏洩等のトラブル、リスクを未然に防ぐ。

ソーシャルメディア公式アカウント運用マニュアル作成

自社のソーシャルメディアアカウントを運用する上での体制を構築、ルールを整備し、ユーザーとのトラブル、炎上等のリスクを未然に防ぐ。

SNSにおける危機対応マニュアル作成

炎上が生じた場合の対応体制を構築・整備するとともに、対応の流れや基本的な考え方を理解することで、炎上の拡大・拡散を防ぐ。

メンバー

---

---